Los hábitos de los más ricos reflejan las supuestas “patologías” de los pobres. Pero mientras que a los pobres se les llama perezosos, a los ricos se les llama “bon vivants”. No oímos mucho sobre la pereza, la adicción a las drogas o la promiscuidad entre los miembros más ricos de la sociedad porque la mayoría de los multimillonarios se esfuerzan por buscar privacidad. Si casi una década entrevistando a los gestores de patrimonio para el 1% me ha enseñado algo, es que los ultra-ricos y los ultrapobres tienen mucho más en común de lo que los estereotipos pueden hacer creer.

En la conversación, los administradores de patrimonio seguían volviendo a los vicios extravagantes de sus clientes. Fue bastante inesperado, en el curso de la discusión sobre la evasión fiscal, escuchar a los proveedores de servicios profesionales decir cosas como: “Se lo he dicho a mis colegas: “Si alguna vez me convierto en uno de nuestros clientes, dispárame”. Porque son personas realmente inmorales – demasiado tiempo en sus manos, y todo el dinero significa que no tienen límites. En realidad, un cliente me dijo que no llevara a mi esposa de viaje a Mónaco a menos que quisiera verla ser seducida por 10 tipos. El deporte local, dijo, era recoger a las esposas de otros hombres”.

La complicación de la gestión del patrimonio

Los clientes de este gestor de patrimonios ginebrino también “creen que descienden de los faraones y que están destinados a heredar la tierra”. Si un pobre expresara tales creencias, bien podría ser institucionalizado; sin embargo, para aquellos que trabajan con los ricos, tales “excentricidades” están todas en el trabajo de un día. De hecho, una ironía subestimada de la aceleración de la desigualdad económica ha sido la forma en que ha expuesto los comportamientos de los ultra-ricos que reflejan las supuestas “patologías” de los ultrapobres.

De hecho, uno de los gerentes de patrimonio con sede en Londres que entrevisté dijo que la voluntad de aceptar con un comportamiento ecuánime que se consideraría escandaloso en otros era un requisito de trabajo informal. Los clientes, dijo, eligieron específicamente a los administradores de patrimonio no sólo por su competencia técnica, sino también por su capacidad para no ser escandalizados por la vida privada de los ultra ricos: “Ellos[los clientes] tienen que elegir a alguien a quien quieran conocer todo sobre ellos: sobre los asuntos lésbicos de Madre, la drogadicción de Hermano, los amantes despreciados que irrumpen en la habitación”. Muchos de estos clientes no están empleados y viven de la generosidad de la familia, pero nadie los llama perezosos.